一、接受教务处下达的教学任务。

    二、部办公室按课程类别分解，将课程送达所属教研室。

    三、教研室主任(或负责人)接到教学任务后，根据每位教师所承担的教学任务

进行预排,然后上报办公室。

    四、办公室排完全部课程后上报教务处。

    五、教师接到确认的教学任务后，根据不同层次和学时数制定教学进度表和教

学日历，撰写教案、讲稿和制作课件，上报教学任务报表。

    六、教师要认真备课，严守上课纪律，严格员工考勤制度。上课时要带上有关

的教学资料。

    七、在教学周期内，按规定进行集体备课和教研活动。

    八、9-10周完成员工半期成绩评定（视具体情况而定）。

    九、17-18周完成员工平时成绩评定。

    十、教研室接到教务处和部办公室出题通知后，按要求组织教师出题，教研室

主任审核，再交分管教学部审核，最后交教务处。

    十一、按教务处安排，认真落实和组织教师完成监考任务。

    十二、考试结束后，及时组织教师进行流水阅卷，并按有关规定完成相关的后

续工作。

    十三、按层次及班级分类装订试卷，并按规定附上相关资料；最后上报成绩

册，一份交部办公室保存，一份交教务处。

    十四、全部教学工作完成以后，召开教研室教学总结会，肯定成绩，找出差

距，不断改进和完善教学工作。